MBTI для руководителя. 4 вопроса управления людьми
Материал не найден
MBTI для руководителя. 4 вопроса управления людьми
(Курс)
Известный в бизнес-среде инструмент MBTI в короткие сроки убеждает участников в пользе понимания психологических особенностей людей для улучшения взаимоотношений и развития карьеры. Позиция руководителя предусматривает не только экспертизу в выполнении функциональных задач, но и умение управлять людьми. И, главное, чем выше позиция, тем больше руководитель зависит от результатов работы людей в подчинении, и чем технологически сложнее процессы и задачи бизнеса, тем понимание психологических особенностей других людей становится для руководителя важнее.
Данный цикл знакомит слушателей с 4 важными направлениями работы руководителя в любой команде:
Как можно влиять на мотивацию людей;
Какая информация требуется для понимания задачи;
Какие мотивы стоят за принятием решений;
Что стоит за выбором способа организации работы.
Стоимость (3 встречи): 3500 р.
Длительность каждой встречи: 1,5 ч.
Выдается сертификат об участии на 12 акад. часа и доступ к видеозаписям проведённых вебинаров не менее чем на 6 мес.
Упор в каждом вебинаре делается на практику — слушатели получать навыки, которые смогут сразу применять в своей жизни и работе.
Программа:
Видеозапись "О мотивации и ресурсах"
Вы распознаете свой естественный, но часто бессознательный, способ восстановления энергии. Поймете, что такое психологические предпочтения и в чем состоит польза от соответствия вашей деятельности вашим природным предпочтениям. Узнаете, как можно повысить эффективность работы вашей команды, если применять индивидуальный подход к каждому сотруднику. Получите практические навыки такого применения.
Видеозапись обязательна к просмотру полностью перед вебинарами. Просмотр поможет вам определиться, будут ли следующие вебинары вам интересны и полезны. Следующие вебинары будут продолжением темы — поэтому знания, полученные во время просмотра, необходимы для понимания тем следующих вебинаров.
Вебинар "Особенности в восприятии информации сотрудниками" - состоялся 26 сентября - доступен в записи. Можно приобрести доступ к видеозаписи вебинаре за donation отдельно от курса - https://edunote.ru/course-773
Вы определите свои бессознательные потребности в выборе необходимой вам информации, научитесь распознавать потребности в информации своих сотрудников и своих руководителей. На основе реальных примеров, а также разборов вопросов участников вы получите практические навыки использования этих знаний.
Вебинар "Скрытые (бессознательные) мотивы принятия решений" - состоялся 10 октября - доступен в записи.
Вы обнаружите свои скрытые мотивы в принятии решений, научитесь распознавать это в других и получите практические рекомендации по возможным способам влияния на принятие решений другими. Разберем примеры из бизнес-практики и обсудим примеры участников
Вебинар "Что стоит за выбором способа организации работы" - состоялся 24 октября - доступен в записи.
Какие психологические потребности могут стоять за определенными привычками в способах организации работы. Это понимание даст подсказки в профориентации — подходит ли данная работа для вас? Как распознавать это в своих подчиненных? Как это знание поможет вам в распределении обязанностей в коллективе, поддержании мотивации сотрудников и в их развитии.
И как всегда, упор на практику и развитие навыков, которые можно сразу применять в работе.
Цикл предназначен, в первую очередь, для руководителей, а также для тех, кто желает улучшить практические навыки общения как с подчиненными, так и со своими руководителями.
1984 — Ленинградский финансово-экономический институт им. Н.А.Вознесенского, экономика и организация труда.
2018 — Восточно-Европейский Институт Психоанализа, бакалавр психологии.
Для доступа к видеозаписям необходимо записаться и оплатить. После регистрации на этой странице сверху Вам будет доступна зеленая кнопка "Оплатить".
Оставаясь на сайте, вы даете согласие на обработку cookie и персональных данных (узнать подробнее). Если вы не хотите, чтобы данные обрабатывались, покиньте сайт.